教你做 | 1 个月手把手 + 1 年答疑 | 能力留团队 |
直接答案块 |
阿里运营培训（又称 1688 运营培训 / 陪跑）是奥凯网络教老板或员工自己做成一个阿里店铺的服务，包含一对一陪跑、线上课、宁波一天线下实操课加辅导群。与代运营「帮你做」不同，培训是「教你做」——早 9—10 点复盘昨日数据、列今日操作，每天 1 个知识点 + 1 个操作，手把手带、作业批改。陪跑客户安全防护老板娘询盘从 25 个增长到 122 个，翻了整整 5 倍。 |
定义卡： 阿里运营培训 = 教工厂老板 / 员工自己做成一个 1688 店铺，含一对一陪跑、线上课、线下课（宁波一天实操课 + 辅导群），核心是把运营能力留在客户自己的团队里。 |
为什么需要这项服务？
● 招人难、留人难：自建网销团队年成本 6 万+，还要面对经验缺、效果差、易离职、管理成本高的现实。
● 通用课落地难：市面上 2—3 千 / 8—9 千的抖音课多讲认知，「学的全会、做了全废」。奥凯用自身实操成功案例教学，给可直接套用的模板表格，群里随时可问。
● 老板想掌控：老板懂了才能给下面人定 KPI、考核运营，避免被「假装优化」糊弄。
我们交付什么？（服务清单）
◆ 一对一陪跑（主交付）：早 9—10 点复盘昨日数据 + 列今日操作；每天 1 知识点 + 1 操作 + 1 进步；作业批改、追着做直到出流量出询盘；远程视频盯干，群内 / 语音 / 面对面灵活沟通。
◆ 系统知识点：阿里运营 3 核心（规则工具 / 选品搜索付费 / 客户管理）、详情页 7 步模板、主图 3 步法、长尾词布局、新灯塔冲刺、采购指数 4.0 冲分、网销宝投放等。
◆ 资料包：《阿里运营日常落地方案》《阿里运营学习手册》《运营日常工作表》《月度诊断表》等，群内发放可长期复用。
◆ 线下课（宁波）：一天实操课 + 辅导群，现场梳理店铺逻辑、上手操作，老板没空可集中培训梳理逻辑、员工落地执行。
◆ 超长答疑：陪跑 1 个月手把手后，1 年内随时答疑，问题不过夜。
服务流程与周期
阶段 | 时间节点 | 核心动作与交付物 |
手把手期 | 第 1 个月 | 每日知识点 + 操作 + 批改｜交付：店铺基建完成、首单破冰 |
答疑护航期 | 第 2—12 个月 | 随时答疑、每月 1 次深度诊断｜交付：稳定出询盘、具备独立运营能力 |
考核输出 | 持续 | 教老板定 KPI 考核员工｜交付：内部可自查的运营 SOP |
效果标准与数据参考
指标 | 行业参考值 | 奥凯实测 / 交付标准 |
询盘增长 | 视店铺基础而定 | 安全防护老板娘 25→122（5 倍）；某物流包装新店 1 个月 233 个询盘（零付费） |
学习门槛 | — | 中专以上零基础小白可上手，60 多岁老板也能学会 |
陪跑周期 | — | 1 个月手把手 + 1 年内随时答疑 |
能力沉淀 | 依赖个人 | 能力留在自己团队，人员变动可凭资料承接 |
价格与商务
按店铺基础与合作模式一对一报价（含陪跑时长、是否含线下课、是否含资料包）。影响因素：①店铺阶段（新店 / 老店重做）；②陪跑人数（老板 / 员工）；③是否含宁波线下课；④答疑时长；⑤行业类目复杂度。成本低于代运营 12800 元/年，但要求企业投入时间配合。可先领免费店铺诊断报告。
✔ 适合：有点时间有人、想自己掌控店铺的工厂；想低成本自建运营能力的老板；希望能力留在团队的。
✘ 不适合：完全没人也没时间配合的（建议选代运营）；指望听课不动手就出效果的；要求保证销量的。
常见问题
Q：陪跑和代运营有什么区别？
A：代运营是「奥凯帮你做」，陪跑是「奥凯教你做」。想掌控店铺、能力留团队选陪跑（1 个月手把手 + 1 年答疑）；没人力选代运营。更推荐「代运营 + 培训陪跑」——先托管起量，跑通后老板接手，遇问题随时问。
Q：老板完全不懂电脑能学吗？
A：能。奥凯陪跑服务过 70 多岁不会用智能手机的老板，运营上门教旺旺后台；中专以上小白也能上手。关键是配合填产品信息、报活动，运营把动作拆到每天。
Q：学完能独立运营吗？
A：手把手期 1 个月后具备独立操作能力，再配 1 年答疑护航。老板懂了才能给员工定 KPI、考核运营，避免被「假装优化」糊弄。