阿里巴巴运营/最近招聘阿里运营心得

阿里巴巴运营/最近招聘阿里运营心得

因业务拓展需要，公司准备再招聘一个阿里运营，于是让人事邀约了2个女孩子来面试。一个之前在宁波规模比较大的电商公司工作过3年，一个北方女孩，本科，不管是PS还是视频剪辑等基本工具都比较熟练，面试过程中也是对答如流，逻辑思路清晰，英文也很好，问她为什么要来我们公司面试，她说现在需要一份工作，我对她的判断是：当下环境下，心怡的工作不好找，暂时找一份先做着，边做边看，等有更合适她的工作，她再换。她还算比较坦诚，不好意思的说是这样的。

另外一个女孩子大专毕业，视频剪辑熟练，PS不太熟，之前在一个不是电商类的销售型公司做了6年，面试下来，明显这个女孩对电商互联网营销知识比较薄弱，能力确实低于第一个女孩子。

2个人都有意向来我们公司工作，选哪个好呢？我问了周边创业当老板的朋友，一个说肯定选能力强的。另外一个说第一个女孩明显是来过渡，第二个女孩虽然条件差点，但是相对来说看起来稳定，所以他选第二个。我考虑了一下，也选择了第二个。

人只要不傻不笨，有基本的学习能力，公司也有完整的培训体系，只要态度端正，边学边实操，半年左右就能对阿里平台运营，基本就可以入门了，也能部分深入运营了。运营完全熟练，当然还要再假以时日。目前我们公司人员平均都是在职5年以上的，核心老员工都是10年以上。

我从来不说我们是销售服务型公司，我更喜欢说的是，我们是技术服务型公司。什么叫销售服务型公司呢？就是一大堆的销售人员，然后一小撮技术服务人员，销售和技术人员比例是：3：1，甚至5：1，前端销售不断地在市场上开拓疆土，后端力量不足，不断地丢客户，这样的公司，我认为在经济上升期还有它的残喘空间，现在经济下行，这样的公司会很难生存。

而我们更愿意做这样的公司，新客户不用多，每个月持续进来就行，然后尽力去维护好每个已成交的客户，销售和技术的比列在1：3，甚至1：5，在当前环境下，不求做大做强，更想做小而精的公司。

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